La productividad puede potenciarse mucho a través de impulsar la innovación en tu empresa. Sigue estos 11 pasos y empezarás a ver resultados en muy poco tiempo.
Impulsar la innovación en tu empresa en 11 pasos
1. Lidera la innovación de arriba para abajo
La innovación debe ser un compromiso integral de toda la empresa. Esto quiere decir que desde los líderes de la organización deben llevar la voluntad a los demás, y así impulsar la innovación en la empresa.
2. Consigue empleados así desde el principio
Esa es la más práctica de todas las etapas. Es más fácil conseguir innovación con empleados innovadores. Piensa cuando estés considerando a los próximos empleados: «¿cuál fue el último problema que resolvió, y cómo?». Esto permitirá ver su creatividad y sus ideas.
3. Escúchalos a todos: estructura plana
Existen empresas donde enviar ideas nuevas para mejorar el desempeño de la empresa es muy difícil. Algunas tienen procesos muy largos para implementar innovaciones. Por eso, debes permitir que todos, sin importar cargo o jerarquía, sugieran ideas. Esto, además, aumentará el espíritu colectivo de pertenencia con la empresa.
4. Retribuir el fracaso
No esperes triunfar al primer intento de innovación. Si quieres realmente perder el miedo a la incertidumbre, debes premiar el fracaso. Premiar este tipo de resultados les da reconocimiento y valor a los empleados. Esto, en el largo plazo, mejora la capacidad creativa y propositiva de los empleados.
5. Tiempos fuera más largos
Los proyectos nuevos pueden ser muy desgastantes en principio. Permíteles a tus equipos desconectarse y equilibrar muy bien su vida con el trabajo. De lo contrario, tendrás empleados exhaustos que no rinden al nivel deseado. Concentra la capacidad de la empresa en lo importante y preocúpate por la salud de tus empleados. Es vital desconectarse para recuperar energía.
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6. Cultívalos a todos, no solo a un solo departamento
La creatividad de tus empleados es una de las herramientas más «baratas» y disponibles para cualquier líder, gerente o dueño de una pequeña empresa. Según RecruitLoop.com, Google ubica 20% de su tiempo en fomentar la creatividad, con lluvias de ideas, propuestas generalizadas para nuevos productos, etc.
7. Compárate solo con los mejores
Si aún no tienes claros todos los actores de tu mercado, es la oportunidad perfecta. La mejor forma de impulsar la innovación en tu empresa es evaluando socios estratégicos de tu mercado, a tu competencia. Tus objetivos deben ser basándose en los líderes, en los mejores. Así tu equipo de innovación podrá tener referencias claras.
8. Intenta disminuir la presión y mantener la calma de todos
Tener calma en momentos bajo presión es lo más importante para resolver cualquier problema. Lidera tus equipos con calma en los momentos de extrema presión. La incertidumbre que viene con la innovación es normal y no debe generar descontrol. Es el momento ideal para mostrar la integridad del equipo.
9. Reconoce el trabajo de otros (y de todos)
Si deseas potenciar la pertenencia de los miembros del equipo, reconoce el crédito que les pertenece. Los empleados se sienten más valorados cuando su trabajo da frutos. Potencia la motivación de los empleados reconociendo y valorando lo que hacen en cada etapa del proceso.
10. Ubica los recursos necesarios
Si genuinamente deseas impulsar la innovación en tu empresa, debes pensar en conseguir los recursos necesarios para eso. Es un esfuerzo grande para cualquier empresa, pero encontrar la próxima gran idea, sea para procesos pequeños o para un gran nuevo producto, dará muy buenos resultados.