Aprende a trabajar con empleados Millennial, que cada vez son más numerosos. Se trata de una generación amplia que va desde 1980 a 2000. Esta generación está poblando las empresas cada vez más, y su influencia en los espacios laborales es cada vez mayor. Estos empleados Millennial tienen motivaciones muy claras y a veces personalidades difíciles de manejar, en especial si son talentosos.
Aprender a trabajar con empleados Millennial es más fácil de lo que parece: solo debes pensar como ellos. Muchos Millennial actualmente no se motivan con dinero. Es común hallar equipos de trabajo a los que los motiva el impacto de sus labores. Aunque es difícil darle un sentido ideal y grande a cada tarea del trabajo cotidiano, la clave está en mostrar cómo se conecta con los objetivos finales.
Estos objetivos finales para los empleados Millennial pueden ser también de la empresa, o estar ligados a sus deseos personales. Si logras combinar los objetivos de tu empresa con los objetivos de tus empleados MIllennial, la sacarás del estadio.
Piensa como Millennial: ¿qué te motiva más allá de recibir dinero?
Servicio comunitario
Según Forbes, a los Millennials les preocupa aportar a la sociedad tanto como se pueda. Si tu empresa no tiene ningún interés en ayudar a la sociedad, será difícil que mantengas el interés de tus empleados Millennial. Esto va ligado a otro de los consejos de Forbes: explícales la visión de empresa a tus empleados Millennial.
Crea cargos intermedios, así sea solo de nombre
Ya que a los empleados Millennial les preocupa el crecimiento en una organización, una idea es crear cargos que poco a poco aumenten responsabilidades. Cuando los empleados Millennial sienten que progresan, se involucran más emocional y laboralmente con tu empresa.
Sentido de pertenencia
A los Millennial les interesa conocer gente, hacer comunidad. Una de las formas más efectivas de lograr más interés y motivación en estos trabajadores es permitiéndoles sentirse en confianza. Si creas un sentido de comunidad, aprender a trabajar con empleados Millennial será fácil, ya que ellos mismos se abren a sus colegas.
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Aprender a trabajar con empleados Millennial: ¿cómo lograr que se concentren?
Retroalimentación continua
Los empleados Millennial valoran tener responsabilidades claras, libertad creativa y flexibilidad laboral. Esto contribuye a que sean dispersos y a que, a menudo, su trabajo sea lento y poco rendidor. Dales feedback constantemente, así evitarás que caigan en la negligencia con su cargo por estar haciendo otras cosas.
No mientas: sé auténtico/a
Del mismo modo, la retroalimentación con los empleados Millennial puede ser totalmente franca. Estos trabajadores cuidan su imagen y quieren generar un impacto real en el mundo. Por esto puedes ser sincero cuando un empleado Millennial no está cumpliendo sus metas o a la altura de lo esperado. Advertencia: ser sincero no necesariamente es ser brusco. No sobra recordar que para esta población la comunicación es muy importante.
Objetivos, objetivos, objetivos
Estos son los más importantes para mantener la motivación y la eficiencia al máximo. Si transmitiste bien la visión y misión de la empresa, los objetivos y el sentido detrás de todo el trabajo, los empleados Millennial responderán bien y tal como les exijas. Ten las riendas en la mano, pero no las aprietes tan fuerte, que se desmotivan fácil.
Si aún no tienes muy claro quiénes son los Millennials, ni qué buscan, mira este video.
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